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      會中，各事業(yè)部及分公司認真總結(jié)了2020上半年工作目標、績效指標的達成情況，查找工作中存在的問題與不足，理清了工作思路，提出了2020下半年工作計劃。

      隨后，周光大總經(jīng)理做《2020年上半年運營總結(jié)及2020年下半年工作計劃》的工作報告。周總總結(jié)到：上半年，全體員工同心協(xié)力，勇戰(zhàn)疫情，較好地完成了各項工作目標；但是在應(yīng)對疫情、適應(yīng)行業(yè)發(fā)展、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整等方面存在不足；下半年要重點著眼產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、技術(shù)研發(fā)、品牌建設(shè)，鞏固公司產(chǎn)品在行業(yè)中的領(lǐng)先地位。

      最后，林建華董事長進行了主題為《擁抱變化，迎接挑戰(zhàn)再出發(fā)》的講話。林董指出：2020年是充滿變化的一年。外部，在貿(mào)易戰(zhàn)、疫情的雙重影響下，國際市場和產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)生了巨大變化，全球經(jīng)濟隨之動蕩，各行各業(yè)面臨整合與重大調(diào)整，危機四伏，但是光伏產(chǎn)業(yè)逆勢而行，依然擁有光明的前景。國內(nèi)、國際的需求有增無減，這對公司而言是機遇，更是挑戰(zhàn)。要保持在光伏產(chǎn)業(yè)的龍頭地位，我們除提升管理、關(guān)注人才培養(yǎng)之外，還需要在產(chǎn)能、質(zhì)量，特別是技術(shù)方面的提升、創(chuàng)新和變革。林董最后指出，我們要擁抱變化，不懼改變；要擁抱變革，不懼挑戰(zhàn)，才能贏得福斯特的未來！

      會議期間，公司特邀專業(yè)老師對管理人員進行了《團隊建設(shè)》和《實戰(zhàn)型TQM》的培訓(xùn)。《團隊建設(shè)》課程，讓管理團隊深刻地認識到建設(shè)團隊的重要性，提升了團隊的建設(shè)能力與管理能力；《實戰(zhàn)型TQM》課程，再次植入全面質(zhì)量管理理念與持續(xù)改進方法與工具。